文    苗阿

      2 018中央一号文件顶层设计，鼓励众多资本振兴乡村，这将让不少农民工参与振兴大潮。但是农村项目，并不是是想像的那么容易，未来将面临着诸多难题。

      难在哪里？

      难在人员配备上，文化理念、股东、贷款等上，与在城里开设的大型公司比较，均是一些久经沙场的老手，即便麻雀虽小，但五脏俱全。

      仅以农民专业合作社为例，比如在农村开设的农民专业合作社，必须有五个股东才能注册，然后在结合土地入股后，会有很多股东等等，假如这个时候，要贷款，必须所有股东夫妻双方签字，这将影响到未来的发展。

   除此之外，还有诸多问题，下面给下面给讲十个做严重的问题，这是记者熊宇家创办农民专业合作社后的，说出的经典名言如下，仅供参考。  

     

一：开建农民专业合作社，找股东比找女朋友还要严肃。

二：农民专业合作社，大部分都是农民，所以要多组织学习法律知识。

三：农业项目，都是农民再做，所以意见分歧很大，做领头羊的要多观察事态的发展。

四：（北京记者熊宇家经典名言）第一年放，第二年收。

五：（北京记者熊宇家经典名言）如果收的时候遇到难题，就再放一放。让其像小鸟一样飞去撞壁了，犯错误的股东知道回头，不要可伶她（他）。

六：一般公章，法人章必须法人保管。如为了方便起见，法人必须写委托给某某管理，一旦章放给在受托人手里，公章盖章出了问题的，法律问题由受托人承担。

七：公章不能随便盖章，盖了就是法律效力。

八：开通对公账号后，不能让“黑手”资金伸进来，走对公账号上过路，否则一旦犯法了，领头羊要去追究谁签字，谁让过路，谁担责。意思就是写委托时，谁是受托人，谁担责。

九：其他开支，必须记账。比如出纳，会计代理记账，必须有。

十：做领头羊必须懂帐，否则帐是什么不懂，很容易被误导。农民工参与农民合作社用的意识，与正规专业性律己还是有一定的差距。

十一：做一个合作社的领头羊，有的东西可以放一放，但是有的股东太过分了，可以用一些特别的手段。